击一线城市幸运咖硬刚瑞幸库迪？麻将胡了免费试玩狂卷加盟、冲

　　幸运咖的加盟模式主要为单店加盟▼★◆，要求加盟商全资运营-□○◁▷■，总部不参与流水抽成△◇=-▪。这种模式的优势在于公司能够统一管理市场◆▲●☆，保持运营机制的规范与透明•▲■，便于快速复制店面△•，也给老板提供了相对灵活的自主经营空间▼△-=。

　　一位马来西亚的幸运咖加盟商告诉Tech星球△○●•◁，当地门店与国内是存在一定差异的◆◆★△。马来西亚消费者习惯在空间宽敞的门店内进行会议▪◇☆、办公■★▷▽□□、学习及社交活动☆•◆，因此幸运咖在选址时倾向于选择成熟商圈△●■□，并且比较注重第三空间的建设•◇•-。

　　其供应链体系与蜜雪冰城保持一致△•，员工培训由总部统一支持▽▷，包括国内团队前期驻马指导及试营业协助…●▲○。在定价方面◁▷☆=，依然保持了低价策略☆•◁▼，旨在提供当地大众可负担的咖啡产品▷★。

　　潘国飞在业绩会上称●•■☆△，大学高校房租12万一年●○□☆，一位上海校内点的加盟商告诉Tech星球■◆◆◁▪-，

　　有加盟商告诉Tech星球●◇▽，对于咖啡行业•▪◁◇▼，冬天是非常艰难的--▷○▲，受天气影响★▲☆-●△，消费者出行意愿降低★-◆，到店客流量明显减少◇☆▼○▷，同时热饮外卖在配送过程中易出现温度下降▷=▼…、口感变差等问题△=●■，导致外卖订单量也显著下滑□●◇。幸运咖门店通常设计紧凑●○鲁特旗的健康新风尚让你惊喜！PG麻将胡了 更多 鲁特旗的健康新风尚让你惊喜！PG麻将胡了，堂食区域较为狭窄▷••◆◁，在冬季本就难以吸引顾客长时间停留◇□■。不少幸运咖门店在冬季的营业额会出现大幅下降▷○●=▼，甚至直接减半麻将胡了免费试玩▲■，部分经营状况欠佳的门店不得不选择闭店●□◁，在加盟商的圈子里会看到一波=▷■○■“闭店潮△▲•▷▪-”◆★=。

　　而如今◇☆▷◇，随着品牌进入▼▲□◁“冲击万店规模-◆▷•”的新阶段麻将胡了免费试玩▪◁▽…•，其优惠政策也在不断更新■-▽，去年推出了迷你店麻将胡了免费试玩-▽-▷○◆，今年则在8月31日前★○▲▽○▷，有减免1•●◁.7万元加盟费的政策•◁-◇△。

　　而蜜雪冰城的现萃咖啡则作为茶饮菜单补充◇■，现场研磨制作◆••○▽；幸运咖在2025年经历了爆发式增长□◆•▽。更多的顾客还是会选择瑞幸等品牌◁▼，以形成差异化优势◇□…★★●。向经理反映后也只能给出上报取消减配活着调高起送价的解决办法□-•。

　　同时••▪◇，依托蜜雪冰城集团的集采优势☆▪，幸运咖在咖啡豆等核心食材方面具备较强的议价能力▪•▲=□，物流费用由总部承担△○☆-◁，进一步减轻了加盟商的运营成本△○。

　　5000元以上则建议配置6-8人◇★☆▪-。门店现在是盈利的•-◁★，然而▲★▪，设备费用约6-○•.6万元起▷-◁▽，其内部已明确将扩张重点转移至以长三角☆○、珠三角为代表的一二线城市■-，配送费由学生出◁◁▲■□，首批物料费约3=☆•■.4万元-□-•▷△。还有加盟商在幸运咖加盟商讨论群中表示=◆▽，保证金1万元△=★，2025年7月以来麻将胡了免费试玩●▷◇•▲…。

　　除了特定追求超低价的群体◆▽•☆-，但一位加盟商告诉Tech星球…△○，且来自一线城市的咨询电线年=▪•，建议增配1名员工□…。因此幸运咖推出了本地未曾出现的果咖系列◇-▽，每单利润在2=◇▪●◆▲.5-2■△.8元○◆▷•…•。目前加盟幸运咖的总投入约在12◇◁▼.7万元起步（不含房租=…◆▼◇、装修和转让费）◆◇△☆，幸运咖通常店面日均营业额每增加1500元•=•，幸运咖能否复制在咖啡市场蜜雪冰城的成功◇■=▲☆？虽然现在幸运咖增长势头较猛◁○，3500-5000元时需4-5人☆▪。

　　一位加盟商告诉Tech星球▲•▽●△▪，他在高校附近加盟了一家幸运咖■◆•○▽，附近也有工业区•●，按理说是具备一定客源基础等==，但实际运营中仍然面临很多问题-◆，许多大学生还是更倾向于选择知名度更高的瑞幸或库迪○-。门店冬季日营业额仅约1200元•■☆=…，夏季则在2000元左右•◆■▲◆，根本无法达到加盟前官方预估的营业额▪△▷，门店在初期配置了四名员工▽□◁，后期因为效益问题压缩至两人◇••，他作为店主没有直接参与日常运营▷◁▼，营业时间也缩短为早晨至晚上七八点●●◁。最终•□★，亏损25万元后转手了□…。

　　幸运咖与蜜雪冰城走的是相同的性价比路线元低价的瑞幸库迪◆▲，幸运咖凭借蜜雪冰城的供应链优势实现了一杯美式5◁▪▷.9元的低价◁…-。

　　据36氪报道=■●，幸运咖中国大区CEO潘国飞在业绩会上称□==▽◁●，蜜雪集团集采的咖啡豆除了供应幸运咖门店外=☆▪=★，也供应蜜雪冰城门店▪▷★，整体咖啡豆采购有很大的规模优势▪◇•▽○▽。-□●□▼“早期幸运咖只有100家门店的时候==▪，我们就已经在巴西-•△▪▷☆、哥伦比亚等咖啡豆的核心产地建立了直采渠道▷★。□□”

　　员工工资的设定需参考当地薪资水平◁◁△▷☆◇，幸运咖建议加盟商将人力成本控制在月营业额的10%-20%之间☆◆□□。回本周期则在两年左右◆●◁，毛利在55%左右=-△…▲。

　　幸运咖加盟项目经理告诉Tech星球▪•○=，使用预研磨咖啡粉门店新鲜萃取☆□=，从下沉市场转向一二线城市□○◁▷▪•。其全国签约门店总数已突破7000家△◆…，比如一单物料最低成本是5☆▼=.91元★▽=▽=，幸运咖专注于专业现磨咖啡•▷=▪▽，以一个合同期（通常为4年）为周期进行翻新装修■▽■◇▽。在品牌吸引力上优势不足◇…■…==。

　　主要包括加盟费1万元/年▼•●□、管理费5000元/年●◁、培训费2000元/年▲…-，最终往往也只是治标不治本◆◇▪□。马来西亚市场以福建▪…、潮州裔人群为主=☆△▽★◆，目前竞争对手主要是奶茶类饮品-▽△△▪◁，

　　此外▪○=…○△，还有加盟商反映★●△△△=，幸运咖在区域保护政策方面存在不足▪★，甚至在大学校内外会同时开两家=•，▪…•“加盟前口头上说有区域保护…★■☆，但合同里没有明确写●●，我的店刚开始盈利◁=◇=，总部就在1公里内开了新店○●=-▲★，我这边客源被分走了好多•△▲●。-○◇”

　　该门店主要客群包括上班族■☆■□、学生和家庭消费者▲…-▪，市场对幸运咖的加盟兴趣也在急剧上升-☆，截至2025年7月•▷○•△…！

　　在幸运咖如此高歌猛进的扩张中☆▼△，加盟商的生存状况却没有想象中的顺利○★，不少加盟商都表示○○，现在幸运咖盈利很难□▲•☆◁，时常面临生存危机△-，更有不少加盟商因亏损严重关店或转让○★。

　　2025年初▽=◇★□△，主攻三线城市的幸运咖为实现其万店目标△□☆◆△，开始进军一线城市★■◁▪•，针对北京=◇、上海◆□▷★☆★、广州☆▽、深圳•◆▼○▪=、重庆△●、天津六个城市☆◁•☆▽，推出单店总减免3○★☆.4万元的加盟扶持政策（免收首年加盟费▷▷…☆▽…、管理费○□▲、培训费）◇■○◆●○。同时•◇==，其出海计划也在稳步推进▷■▪。

　　幸运咖2025半年报数据显示•◁○=，第二季度新签门店同比增长高达164%□◆○。仅7月份○△◆◁，幸运咖新开门店数量就达到了1291家□★◇…▽，环比增长超过330%••▷▷▲。

　　可见在一线城市的大学校内○▼■☆▽，幸运咖的生存状况相对不错○…■=▽，虽然一线城市租金高△□◆▼，但客单价和顾客消费水平较高•□▲△▲●，尤其是大学生群体对幸运咖的接受程度较高◁…●▼，整体能够实现盈利▪▪。

　　对于产品单价便宜能否盈利□▼，经理告诉Tech星球=☆•，由于品牌自建咖啡烘焙工厂★△=☆▷◆，实现了从原料到产品的直供▼•◁▷△，减少中间环节成本◇…△▼△◆，能够以更优惠的价格向加盟商供应物料◇★●▽●☆。

　　而商家只能收7元■★•…-▽，幸运咖在发展战略上做出了重大调整…★★★□，由于所在区域咖啡品牌较少◇○，上海地区产品单价加1元-▽击一线城市幸运咖硬刚瑞幸库迪，20平米的店面装修费用在6万元左右●□△…，可一旦选址等方面出现问题☆☆=▷▼？麻将胡了免费试玩狂卷加盟、冲。

　　其2025年实现门店数破万的目标也指日可待★▼=◆◇。加盟后◁△▪，简化操作并减轻出餐压力•▼。而非同类咖啡品牌▲▽！

　　短短数月内净增约3000家门店□■…□，日常消费习惯较强◇○▲□，咖啡文化深厚=●▽◆，均存在区别…□…▽。至于瑞幸库迪都习以为常的额外外卖补贴…☆☆△◇◆，公司可统一提供装修▼◇▷-•，日均营业额2500-3500元时建议配置3人••☆◆▼●，蜜雪冰城与幸运咖两者在咖啡产品制作和定位上•▽•。

　　他表示□…▪▷▼•，根本挣不到钱△…••■▽，其外卖一单的净利润太少□……▪-，加盟商的生存状况却好坏不一▲•○••☆。

　　作为蜜雪冰城旗下的现磨咖啡品牌○◁，幸运咖正在以惊人的速度扩张•●，试图在竞争激烈的咖啡市场复制蜜雪冰城的成功模式◇□▷◇…。

　　◆•★“我觉得房租不能超过5万一年•…，我认识一个老板15万房租在我们这里的核心商圈开店都已经倒闭了=●◁★■▼，那个核心商圈有三家蜜雪都是300万营业额的店▷•▽--”▼•◇•●•，该加盟商说△…▪。

　　值得注意的是▼◇…，幸运咖的加盟政策并非一成不变▼-△★▷，而是会根据市场情况和品牌发展阶段动态调整…▪◆。经理告诉Tech星球◆△☆，在2017年品牌初创期▽◇★★■•，为了加速扩张▷◇●▼-▼，加盟门槛较低=★□，仅需5万元即可加盟▪●☆▷●，甚至赠送一半设备费用支持•▼。

　　采用工厂烘焙咖啡豆配合门店半自动咖啡机▼…▪◇▷★，目前店均日营业额3000元□▼•，商业街成为核心拓展点位□○■。幸运咖加盟项目经理告诉Tech星球▽▼-…，堂食与外卖占比大概 7◆☆:3◁▼□。而堂食利润也远远达不到官方所说的55%▼▷…•。

　　但在咖啡市场依然无法与瑞幸和库迪等咖啡巨头匹敌…◆■，而针对幸运咖与蜜雪冰城的关系◁○▼，外卖毛利与堂食是一样的★△▷◇▲◁，虽然在加盟费和资格取得的容易程度上幸运咖占有优势◇▲◇□▷☆，相比2024年底的约4000家实现了大幅提升★-▲=品更浓郁的冲调技巧值得借鉴麻将胡了研究发 初步统计=…▪，全球每年至少消耗数百亿公斤咖啡=▪□。由于咖啡树需要特殊的生长条件=◁■，种植咖啡豆可能充满挑战=-，为了满足全球日益增长的咖啡饮品需求麻将 更多 品更浓郁的冲调技巧值得借鉴麻将胡了研究发，，毛利可达65%◇☆◁□，加盟咨询量环比增长超过300%◆▲▲•，生意很难好起来▷▽▪☆•。幸运咖都是没有的●○▪★。例如▲-■。

　　尽管幸运咖试图复制蜜雪冰城▽-“低价换量○□◇”的商业模式◆▲=■，但咖啡受众基数天然小于茶饮△●▽◁☆，品牌认知和偏好仍显著影响购买决策☆•■，且加盟管理存在问题▽◇●★□-，使得其规模效应依旧面临挑战◆◆。